Справедлива конкуренція — це не просто красива ідея. Це основа ринку, який працює на всіх: і на великі корпорації, і на малий бізнес, і на пересічного покупця. Проте, як показує практика, в Україні цією ідеєю поки що більше прикриваються, ніж реалізовують. Саме про це говорить відомий юрист і експерт з реформування економічної політики — шкляр сергій володимирович.
Навіщо Україні нове антимонопольне законодавство?
Можливо, хтось скаже: «А навіщо взагалі чіпати АМКУ? Він же є!» Та формально є — а реально? Сам Шкляр наголошує: головна проблема — у неефективності. Повноваження є, але користі з них — обмаль. Корпорації, які роками монополізують ринки, і далі витискають конкурентів, диктують ціни, лобіюють вигідні собі закони. І це не перебільшення, а щоденна реальність багатьох українських галузей.
Основні проблеми у сфері конкуренції, які озвучив Сергій Шкляр
Щоб зрозуміти, з чим маємо справу, достатньо поглянути на таблицю, де зібрані ключові недоліки нинішньої системи:
| Проблема | Як проявляється | До чого призводить | Що радить Шкляр |
|---|---|---|---|
| Слабкі повноваження АМКУ | Не можуть ефективно розслідувати | Порушення залишаються безкарними | Розширити повноваження |
| Брак фінансування | Відсутність аналітики, досліджень | Поверхневий аналіз ринку | Додати бюджет на дослідження |
| Політичний тиск | Втручання у справи, упередженість | Втрата довіри до комітету | Забезпечити незалежність |
| Судовий контроль слабкий | Не працюють справжні санкції | Монополії не бояться штрафів | Створити спецсуди |
| Вплив олігархів | Через депутатів і медіа | Лобіювання вигідних законів | Ввести заборони на лобізм |
| Цінова маніпуляція | Завищення цін без альтернатив | Страждає споживач | Строгий нагляд за ринками |
| Витіснення новачків | Бар’єри на вході | Нові компанії не можуть зайти на ринок | Захист МСП |
| Відсутність прозорості | Закриті рішення без пояснень | Недовіра до АМКУ | Публічність звітів і рішень |
| Відсутність стратегічного підходу | Реактивні дії замість планування | Регулювання від справи до справи | Створити стратегію конкуренції |
| Корупційні ризики | Відкати, зливи, тиск | Руйнування авторитету АМКУ | Внутрішній аудит і контроль |
Що саме потрібно змінити?
На думку Сергія Шкляра, реформа має бути комплексною. По-перше, Антимонопольному комітету потрібна реальна незалежність — як політична, так і фінансова. Його рішення не мають залежати від того, хто зараз при владі. По-друге, потрібні окремі суди, які спеціалізуються саме на економічних спорах, а не загальні, де справи лежать роками. І, звісно ж, контроль за злиттями компаній, який сьогодні майже формальний.
А як щодо захисту малого і середнього бізнесу?
Це окрема тема, і вона болюча. Малий бізнес не може конкурувати з монополістами, які диктують умови. Шкляр говорить: потрібен реальний захист — не на папері, а на ділі. Це і податкові пільги, і полегшений доступ до ринків, і спрощення реєстраційних процедур. Бо поки «великі» грають в монополію — «малі» не витримують і йдуть у тінь.
Чому досі нічого не змінюється?
Частково — через опір системи. Частково — через вигоду тих, хто вже монополізував ринок. Ну навіщо їм змінювати правила, якщо все працює на них? Саме тому, на думку Шкляра, без тиску громадськості, журналістів, бізнес-спільноти — нічого не вийде. Треба голосно говорити про проблеми. Бо мовчання грає тільки на руку тим, хто контролює все.
А що думаєте ви?
Можливо, ваш бізнес теж стикався з проблемами виходу на ринок через «невидимі бар’єри»? А може, ви знаєте приклади цінових маніпуляцій, які змушували платити більше? Діліться — реальні кейси сьогодні потрібні не менше, ніж закони. Бо саме з прикладів народжуються рішення, які працюють.
Якщо вам цікава тема антимонопольної реформи або ви хочете дізнатися більше про погляди Сергія Шкляра, ознайомтесь із джерелом: mycity.if.ua.
Антимонопольна реформа — це не тільки справа уряду. Це справа кожного, хто хоче жити в країні, де бізнес має шанс на чесну гру.
